（原標題：楊元慶解讀聯想財報 甩開包袱重奪中國手機市場）
聯想集團今日發佈了該公司2015年全年財報，財報顯示，聯想收入爲449億美元（約合人民幣2945.4億元），同比下降3%；淨虧損爲1.28億美元（約合人民幣8.4億元），而2014年淨利潤爲8.29億美元。聯想去年整體業績主要受上半年影響較大，進入下半年，聯想利潤較上半年提升116%。聯想營收下降主要受匯率影響，若拋開這一因素，收入同比增長3%。
分拆來看，個人電腦業務收入同比下跌11%至296.46億美元，移動業務的收入同比上升7%至97.79億美元，企業級業務的收入同比上升73%至45.53億美元。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，業績短期的下滑是聯想階段性業務調整所致，爲了甩開原有的包袱。目前，聯想在各業務領域的戰略、路線都非常清晰。
而爲了顯示出對聯想的信心，楊元慶則放棄了獎金和限制性股票，只拿期權，公司股價直接與其報酬掛鉤。
移動業務：中國手機市場下滑明顯因放棄運營商低端產品
財報顯示，除了中國、北美地區外，聯想智能手機市場全球銷量增長63%，增量主要來自於包括拉美、印度、俄羅斯等新興市場。而中國因渠道和業務策略調整，北美因收購MOTO之後產品的切換，導致兩地區出現下滑而影響到聯想手機整體銷量。2015年，聯想手機銷量6600萬部，同比下跌13%，其中中國市場銷售1500萬臺。
中國手機業務的下滑，被楊元慶認爲是因業務模式調整導致。“我們去年拋棄了運營商市場中的低端產品，未來在中國市場將會把以運營商主導的市場專項開放市場。通過改變渠道結構和更具競爭力產品來應對未來中國手機市場的競爭。”
聯想欲藉助ZUK手機的成功將手機領域轉向開放市場。在打法上，聯想集團高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東表示，1500-2500元價格作爲聯想手機主要產品，主要爲ZUK、Lenovo品牌。2500-5000元價格，以MOTO爲主主打高端，低端則是樂檬。另外，渠道從線上轉移線下，例如，ZUK第一代產品只走線上，第二代產品則從線上轉移線上線下同步，之後包括高端產品都以線下渠道爲主。
“雖然在中國市場有一些小的挫折，一些業務模式的轉換，但我們在全球智能手機市場上的決心從來沒有動搖過。”楊元慶表示。
個人電腦業務：受PC市場整體需求放緩而導致收入下跌 但利潤保持5%
2015年，PC全球整體銷售下降12%。受PC整體行業增長下滑影響導致聯想個人電腦業務整體下滑。由於個人電腦業務佔據聯想集團業務的60%，也影響到聯想整體營收。
目前聯想個人電腦業務仍位居全球第一，市場份額達21%，保持5%的稅前利潤。
“今後我們將在個人電腦的細分領域尋找增長點，聚焦在遊戲機、高端筆記本、中小客戶等的覆蓋。”聯想集團中國區總裁童夫堯表示。
企業級業務：與IBM有效整合後使得收入同比上升73%
聯想集團企業級業務營收同比上升 73%至 45.53 億美元，成爲聯想業績最大的亮點，其中，生態系統和雲服務等業務已擁有超過2億個月活用戶，營收爲9.34億元。童夫堯認爲，企業級業績的大幅增長，主要是與IBM整合後產生1+1大於2的效果。
“藉着IBM System X服務器的併購，中國企業級業務增長了20%。這充分發揮了整合以後的協同效應，使得我們效率更高。”楊元慶表示，下一步企業級業務要驅動海外業務的增長，尤其在歐美髮達國家市場。